燃える！しかけ屋コンサルタント

　お店の売上って、あるきっかけで激変することがあります。
　それは、どんなときだと思いますか？

　大きく分けると、２つのパターンがあります。

１・市場の環境が変わったとき

２・お店の環境が変わったとき



まず市場の環境とはは、ライバル店のことです。
ライバル店が増えれば、売上が下がります。
ライバル店が撤退すれば、売上が上がります。



今日の話はもう一つの方、
お店の環境について書いていきます。

これはカンタンに言うと、お店の責任者（経営者・店長）のことです。

お店の責任者が変わると、必ず売上が変化するんです。

と言うことは、あなたのお店の売上を劇的に変える、
もっともストレートな方法は、あなた以外の人が経営することなんです。


・・・・・・


気分を悪くしないでくださいよ
あなた以外の人が経営すれば、売上が上がるという意味ではありません。

上がるケースもあるかもしれませんが、下がることも含めての話しです。




いずれにせよ、劇的に変わるんです。


お店の運営の方法が変わってくるからです。
考え方、思考が違うからなんですね。

現在の、あなたのお店の売上は、
あなたの考え方、思考が大きく影響していると言えるんですよ。



極端な例が、日産自動車です。、
カルロスゴーン氏が日産のＣＥＯに就きましたよね。

その結果、１９９８年には約２兆円あった負債を、
２００３年には全額返済し、また、
１２％前後まで落ちた国内シェアを２０％近くまで回復させるなど、
見事に経営を立て直しました。

まあ、カルロスゴーン氏は、ホントに極端な例ですが・・・





じゃあってことで、日産自動車のように、
早速、あなたのお店の経営者を入れ替えましょう！

って訳には行きませんよね。


ならば、あなたの考え方、思考法を変えることにしましょう。



一番簡単で分かりやすい思考法が、

【大きく考えない】ことです。


◇大きく考えない、とは

例えば
あなたは、世界が平和であってほしいと思いますか？
では、世界平和のために、何ができますか？

あまりにも課題が大きすぎる場合、あなたの思考や行動は、
無条件にストップしてしまいます。


このように、物事を大きく捉えてしまうと、
感覚的にピンと来ないんです。

ピンと来ないから、それ以上考えることもできないし、
ましてや行動なんてできません。



逆に小さな課題を考えてみましょう。

あなたは、町内の安全のために、何かできることはありますか？
町内パトロールのボランティアに参加するとか、何かしらできると思います。

家族の安全のため、できることはありますか？
それこそ、色々できることは思い浮かぶと思います。




コレを、お店の経営にあてはめれば・・・



「来月の売り上げを前年比１２０％にするには」と考えるより、　


「先週より１人だけでも多く、お客さんを見つけるには」とか

「今週中に、○○さんに来店してもらうには」とか

課題を小さくして、考えてみてください。




どうですか？　　アイディアが出やすいと思いませんか！

　
ちょっと極端かもしれませんが、僕が言いたいことは、
小さい課題を考えれば、行動に移しやすいということです。




ターゲットを絞り込むことにもつながります。
チラシや、セールスレターの内容にも使える思考法なんです。

コレについては、またいずれ。


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