燃える！しかけ屋コンサルタント

選挙の後で、当選か落選かの報道と一緒に出てくるのが、
「投票率」です。


報道する側としては、当然のように、
有権者の意識が低いとか、高いとか、
天気が良かったからとか、悪かったからとか・・・が原因のように言われます。


確かに、有権者の意識も、天気も投票率に関係しますが、
実は、候補者の責任が大きい、と僕は考えています。


その理由は後半で・・・。


  

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２月１５日付けの熊日新聞に「08年版九州経済白書」の記事が出ていた。

僕は、評論家じゃないので、ウダウダ言いたくはないが、
紙面に書かれたことだけで判断した上で、
ひとこと言わせてもらうなら、

「また、同じ過ちをを繰り返せと言うのか？」　だ。


　　【 格差を防ぐ対策が企業誘致 】

と記事には載っている。

短期的な経済成長を優先するあまり、全体の効率化に目を奪われ、
弱者の可能性や多様性を無視しかねないスタンスに、
どうしても賛同できないのだ。

これまでの流れを見ていたら、「そこじゃない」と分かりそうなもの。

格差が生じた原因を、理解できていないとしか思えない。


こんな状態になったのは、地方が中央省庁ばかりを見ていたからだ。
道路特定財源にしても、地方交付税にしても、とにかく中央から
金を引っ張ってこようとする自治体の受け身の姿勢が原因なのだ。

優秀な人材が、都市部に移るのも、
そういう自治体の姿勢と同じなのだ。

逆に、中央からの目線で考えれば、これまでの価値観というのは、
中央から地方へ単純にお金を落とせば、
地方が潤うという考え方に代表される。

暗黙のうちに「中央の価値観」を押し付ける考え方であり、
結果的に地方に工場や企業が誘致され、
街の表情はどこも似たようなものになってしまった。

ここには、地方の個性を生かして多様な価値観を育むという思いはなく、
単一モデルを全国に広めようという考え方しかなかったのだ。
地方も、新幹線と、道路を作るうちに自分で考えることをしなくなったということ。

企業を誘致すると言うことは、その企業に依存することに他ならない。
つまり、これまでと同じことを繰り返す、ということなのだ。

批判だけなら誰でもできるだろうから、ここから建設的な話に・・・。


そこで、お金を経済の呼び水にする考えから、
地域に魅力を感じる消費者、やがては定住者になるかもしれない「人」を
呼び込むことへと発想を変える必要がある。

働いて貯蓄する世代より、それを使って消費する世代が増えている。
ＧＤＰの内訳でも、海外と凌ぎを削る製造業より、
第三次産業の方がすでに圧倒的に大きい。
（トヨタをはじめ、大企業は、国内で売れないから、海外で売るのだ）

近年、消費者を取り巻く市場環境は、マスを対象にするビジネスからは徐々に離れつつある。

一方で、高くてもより洗練されたサービスや商品を求める傾向は明確だ。
地域企業の多様性に富んだ取り組みで、新たなサービス・製品の創出を
後押しするコンセンサスづくりが必要である。
宮崎のマンゴーや地鳥がいい例だ。

地域の特性を生かしたイノベーションにより、高付加価値のビジネスで
労働生産性を高めることは、国全体の重要な課題でもある。

それが地域経済を育み、やがては住む人を引き付けることは想像に難くない。

そこで必要なのは　

「自　律　的　な　成　長　を　促　す　環　境　作　り　の　た　め　の　投　資　」

である。

地域に経済的資源を引き留め、自律的な成長を促すためには、
この思いを国や地方の政策に反映させると共に、
意識的に魅力的な「地域企業」を作っていくことが、
本当の打開策じゃないかと考える。

いかがなものでしょう？

皆さんの意見を聞かせいただきたいです。


ここまで読んでくださった方、長々とお付き合いいただき
ありがとうございます。


  

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時間ができたので、もう少し
前の記事の続きを書きます。


  

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Web屋やコンサルタントのブログを見てくれる人は、
ビジネスに関心の高い人がほとんどだと思いますが、
私の書くブログは、あまり役に立ちません（笑）。


仕事の合間に、思いつきや、自分のメモ程度の感覚で、
書いているからです。


Web屋やコンサルタントは、ある種、胡散臭い人間・・・、
・・・というと誤解されかねませんが、
いい意味でも悪い意味でも、変わった見方をするものです。


ビジネスブログとして使っているわけでもなく、
書かなきゃ、という義務感もないので更新も気まぐれですが、
訪問してくれる人がいるだけでも、しあわせに思っています。



まぁ、それはさて置き、今回は、
儲かる仕事時間について、考えてみました。




  

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　すっかりご無沙汰してしまいました。
　訪問していただいた方、ありがとうございます。

　先日、大観望～内の牧を回ってきました。
　仕事じゃないです。
　
　とか言いながら、見ること、聞くこと全て
　仕事につなげている自分が、多少、うざったくなります。　

　しっかりメルマガのネタにも使ってしまいました（笑）


マーケティングの資質は、日頃の生活のなかでも作っていくことができるんです。

  

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ホームページを徘徊？していると、色んな情報商材や
ビジネス関連の書籍が売られています。

「１ヶ月で、月商××万円稼ぐ方法」
「寝てる間に○○万円稼ぐ方法」

とか・・・。

実際、稼いでいるのは書いた人です。

確かにマーケティングには、数々のノウハウがあります。

中には正しいことを書いてある本もあるのでしょうが、
最近はそれらが高額な情報商材として売られ、
一獲千金を夢見た人たちが購入しています。

しかし・・・  

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先日、
熊日新聞に投稿が掲載されると書きました。







過去記事⇒http://kawp.otemo-yan.net/e43677.html

本日（９月１日付け）掲載されました。


内容は、経営とかホームページ作成には、直接関係ないことですが、
「考えや想いを、文章で伝える」
ということは、経営戦術としては大事なことです。

売れる広告、売れるホームページには
「伝わる文章あり」
です。


３ヶ月で３回投稿して、２回掲載。

まあ、いい成績ではないかと思います。

もちろん、旬の時事であるとか、建設的な内容であるとか、
そういうことを勘案して、採用してもらえそうな条件は事前に
考慮しておくんですが・・・。


これはマーケティングにも共通します。

　


  

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　おはようございます、しかけ屋コンサルタントです。

　朝から３０℃です、外で仕事です、ビリーズブートキャンプ不要です。



　日本の夏、コンサルタントの夏！
　キンチューのパクリです（笑）

　燃えるコンサルタントは夏全開です！




────────────────────────────────────
　●　視点を変える
────────────────────────────────────


　視点という事について考えてみましょう。


　視点とは、見る角度です。

　物を見るのも同じですが、考え方を変えてみるのも視点を
　変えるという意味では同じです。


　ピラミッドを横から見れば「三角形」
　上から見ると「対角線ありの四角形」に見えます。

　視点を変えると、これだけ見え方が違ってきます。

　考え方も同じです。



　たとえば、誕生日。

　一般的には、誕生日には本人がプレゼント
　を頂いたり、「おめでとう」といわれます。


　しかし、ちょっと視点を変えると

　「お母さんの出産記念日」でもあるわけです。

　このように母の日と同じように「お母さん」に感謝する日でもあるわけです。


　

　  

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　「安くても、仕事を受注したい人には、アリだ」
　と、メルマガに書いたことがあります。

　そんな僕も、安く売るな、高く売れ。
　とセミナーでは言っています。

あなたは、どっちが正しいと思いますか？


　  

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クリックすると拡大します。

リッツ・カールトンのクレドの話は有名ですよね。


　  

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本日、６つ目の記事です


当ブログは、キーワード (しかけ屋) で、Yahoo!、Googleで検索すると上位に表示されます。

ブログを立ち上げる前から、分かっていました。

ホントに！

と言うより、１位のブログにする前提で立ち上げたんです。　


　  

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　「ポチ！今日こそは釣るぞ～」

　２００５年のレジャー白書から・・・。

　ここ７年間の間に釣りをする人口は、
　約半分にまで減っています。


ということは、釣り関係の会社やお店を経営する人は、
これまでの経営方法では、利益を上げるどころか、
お店の存続さえも危うくなるのは予想がつくでしょう。

しかし、その情報を利用して、他所よりも早く対策を打つことで、
逆に利益を上げる事だってできるのです。  

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　「ここはね、こうするのよ」
　（ホント、どんくさい娘ねぇ～）

　「先輩、ありがとうございます」
　（今、やろうと思ってたのに）



あなたが、スタッフや社員に指導、教育をしていることは、
イジメになっていませんか？


熊本アットウェブプランズ
http://kumaweb.shichihuku.com/  

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　お店の売上って、あるきっかけで激変することがあります。
　それは、どんなときだと思いますか？

　大きく分けると、２つのパターンがあります。  

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